der Rand der Katastrophe und modernes Gesundheitswesen

Stephen Flynn jüngstes Buch The Edge of Disaster, im National Public Radio in dieser Woche, beschreibt eine Reihe von großen Schwachstellen in den Vereinigten Staaten. Seine Gedanken über die Pandemie-Grippe, während sicherlich zu, blass im Vergleich zu den reellen Zahlen.

Mr. Flynn beschreibt 80 Millionen infiziert mit nicht weniger als 800.000 sterben der Krankheit. Allerdings zeigt eine Überprüfung der Vogelgrippe-Pandemie in den letzten 300 Jahren, dass ein Drittel der US-Bevölkerung oder 100 Millionen Menschen infiziert werden. Ist dies nicht genug, eine Hälfte dieser Personen oder 50 Millionen erfordern ein gewisses Maß an Hospitalisierung oder institutionelle Pflege von Gesundheit der Knochen den ganzen Weg bis zur Intensivstation Dienstleistungen. Als Mr. Flynn zu Recht darauf hingewiesen es weniger als 970.000 Krankenhausbetten in den Vereinigten Staaten sind weit weniger als die 50 Millionen, die benötigt werden.

Von größerer Bedeutung ist die Tatsache, dass die Hälfte der eine stationäre Behandlung erforderlich wird eine lebensbedrohliche Lungenerkrankung zu entwickeln wissen, wie Acute Respiratory Distress Syndrome (ARDS). Fünfundzwanzig Millionen Menschen benötigen fortgeschrittenem Lungenkrebs Pflege schnell überfordern nicht nur die Kapazität unserer Krankenhäuser, sondern unserer Atemtherapeuten und unsere Krankenschwestern. Von den mit ARDS ein halb Beatmung erfordern wird, leider gibt es nur 105.000 Ventilatoren in den Vereinigten Staaten und nur 16.800 sind zu einem bestimmten Zeitpunkt, um diese 12,5 Millionen ARDS-Patienten zu behandeln Verfügung. Von denen, die Ventilatoren, etwa 6,25 Personen erforderlich. Diese letzte Zahl ist acht Mal die von Mr. Flynn vorhergesagt und wurde in mehreren wissenschaftlichen Bewertungen der großen Pandemie der letzten 300 Jahre belegt.

Mr. Flynn verbringt auch eine erhebliche Menge an Zeit mit der Diskussion Spitzenkapazität und, wenn durch seine NPR Host über die Wirtschaftlichkeit der zunehmenden Spitzenkapazität über den kläglichen 12 Prozent derzeit bundesweit Mr. Flynn fragte einfach sagte, es sei eine Investition in die Zukunft, ein " Versicherung. " Diejenigen, kenntnisreich im Gesundheitswesen Spitzenkapazität und Gesundheitswesen Schwachstellenanalyse bei ansonsten Sterne Analyse Mr. Flynn der anderen Schwachstellen der Vereinigten Staaten unterscheiden.

Immersion Simulation basierte Disaster Training für Krankenhäuser und Einrichtungen des Gesundheitswesens führt zu einem neuen Protokoll in den Köpfen derer, die ausgebildet werden. Sie lernen, mit Triage auf einem Moment zum anderen Grundlage bei jedem Patienten, ob eine laufende Katastrophe oder nicht beschäftigen. Diese Krankenhäuser, die dieses Modell zu übernehmen schnell lernen, dass sie ihre Notfallplan zu aktivieren, auch wenn ihr Krankenhaus nur Leiden ist aus dem täglichen Anstieg von Patienten. Krankenhäuser in New York, Boston und Philadelphia haben dies mit zunehmender Häufigkeit durchgeführt werden, wenn erwartet Notaufnahme Zeiten haben sich bisher nur zwei Mal die Norm. Als ein Ergebnis des Krankenhauses aktiviert seinen Notbetrieb Zentrum, ruft zusätzliches Personal und erhöht die Anzahl der Patientenbetreuung Bereiche im Krankenhaus durch Re-Tasking administrativen und Nicht-Patienten Pflegebereichen zur Behandlung von nicht kritischen Individuen. Diese "grünen" Behandlung Bereichen zu verringern, den Rückstand in der Notaufnahme Lobby mit überraschenden Ergebnissen.

* Weniger Menschen das Krankenhaus verlassen, ohne medizinische Versorgung, weil die Wartezeit reduziert wurde.

* Es gibt eine Zunahme der Krankenhauseinweisungen wegen größerer Diagnosen weniger gestresst Ärzte, Krankenschwestern sind.

* Es ist ein Nettozuwachs im Krankenhaus Umsatz trotz der Kosten für Personal und re-tasking-Anlage.

* Die Zufriedenheit der Patienten mit Patienten Zufriedenheitswerte auf Umfragedaten steigenden verbessert.

* Das Krankenhaus spart Geld, weil ein Spitzenkapazität Notfallplan Aktivierung zählt als einer der jährliche Bedarf Katastrophe Bohrer.

Neben Herrn Flynn "Versicherungspolice" Ansatz zur Kapazitätsreserve gibt es eine reale Welt wirtschaftlichen Vorteil für Krankenhäuser und Einrichtungen des Gesundheitswesens in großem Maßstab Katastrophe Planung und Vorbereitung zu beteiligen. Jedes Krankenhaus in den Vereinigten Staaten hat jetzt Geld von der Bundesregierung angenommen unter HRSA Zuschüsse oder durch verschiedene staatliche basierte Versicherungsleistung Programme. Als Ergebnis dieser Einrichtungen sind nun verpflichtet zu sein konform mit den 17 Elementen der National Incident Management System Umsetzungsplan für Krankenhäuser und Einrichtungen des Gesundheitswesens. Darüber hinaus sind sie erforderlich sind, um einen Anstieg Kapazität gleich 20 Prozent der lizenzierten Krankenhausbetten oder 500 Betten pro eine Million Einwohner in der geographischen Lizenzgebiet des Krankenhauses oder der größere Wert ist zu halten, weniger diese Einrichtungen des Betrugs schuldig gemacht.

Die Einsätze sind hoch für das Gesundheitswesen nicht nur wegen der Pflicht und Verantwortung, die sie übernehmen als Teil ihrer Rolle in der Gesellschaft, aber jetzt als Folge der Finanz-Unterstützung, die sie in den letzten fünf Jahren angenommen haben, wie sie sollten für alle vorbereiten Gefahren und alle Katastrophen.

Mr. Flynn Buch und die Funktionen im National Public Radio in dieser Woche haben die Aufmerksamkeit auf die Schwachstellen in Amerika tragen gebracht, ist die Frage, werden wir jetzt reagieren oder beklagen die nächste Katastrophe?
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